MI MENTOR ME DIJO...
TODO EL PODER QUE TE DAN ES PRESTADO
Ariel Pontón le enseñó la lección que se convirtió en la piedra fundamental de su liderazgo: el auto, la tarjeta, el puesto—todo es prestado. Mantener los pies en el piso y nunca comprarse la película del cargo.
EL PODER ES PRESTADO
Nunca te compres la película del cargo. El auto, la tarjeta, el puesto—todo puede estar o no estar. Mantén los pies en el piso.
PREGUNTA ETERNAMENTE
"¿Por qué? ¿Para qué lo querés hacer?" Mantén el espíritu del niño curioso. La necesidad constante de entender te permite dominar el negocio.
LIDERAZGO ES CERCANÍA
Un líder será respetado por lo accesible que sea, por lo fácil que resulte acceder a él. La cercanía operativa es el eje central del liderazgo.
CUIDA LOS DETALLES HUMANOS
Llamar por cumpleaños, estar presente en momentos buenos y malos. Esos detalles construyen confianza real con la gente.
AUTENTICIDAD SOBRE JERARQUÍA
Sé quien eres, con o sin el título. Las personas siguen a líderes auténticos, no a cargos vacíos.
HACERSE AMIGO DEL RIESGO
Moverte de país, cambiar de compañía, asumir roles superiores. La incomodidad sana es parte del juego del crecimiento.
Su Mentor: Ariel Pontón fue uno de los principales mentores de Marcelo y de muchos otros líderes en telecomunicaciones. Los llamaba “Pichones” y los retaba constantemente: “¿Por qué? ¿Para qué lo querés hacer?” Su eterna necesidad de entender desmenuzaba certezas en minutos. Hoy, el equipo que trabajó con él todavía se llama “Los Pichones” y se juntan a comer asado, manteniendo vivo ese legado de cuestionamiento constructivo, humildad profunda y cercanía auténtica.
LIDERAZGO SERVICIO
Entender el liderazgo como un acto de servicio, no de jerarquía
CUESTIONAMIENTO
Preguntar eternamente como herramienta de crecimiento y claridad
ADAPTACIÓN AL CAMBIO
Experiencia en mercados internacionales requiere adaptación y tolerancia al riesgo
MOVIMIENTO CONSTANTE
Transformación como pequeños ajustes de interés compuesto diario
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