MI MENTOR ME DIJO...
VENÍ CON CONVICCIÓN
De Paraíso de Cartago a la presidencia del Consejo de Administración de Deloitte Spanish Latin America, Carla Coghi teje una historia de liderazgo donde la vulnerabilidad y la autenticidad son fortaleza. Su primer mentor, Alan Saborío, le enseñó que el liderazgo no se trata de tener todas las respuestas, sino de estar dispuesto a aprender mientras diriges. Una lección que Carla transformó en su filosofía de vida: servir con transparencia, liderar con convicción, y nunca olvidar de dónde vienes.
LA INVERSIÓN EN DESARROLLO NO TIENE PRECIO
LA TRANSPARENCIA RADICAL ES CONFIANZA
Alan enseñaba que la franqueza directa sobre lo que esperas es mejor que mil diplomacias veladas. Las personas saben exactamente dónde están paradas contigo.
EMPODERAMIENTO ANTES DE CRÍTICA
Cuando Carla temblaba en sus primeras charlas públicas, su mentor le dijo: "Yo voy a estar aquí, pero la das vos sola. Ya sos capaz." Eso fue mejor que cualquier elogio.
LA CRISIS COMO ACELERADOR DE CARRERA
En 2017, Alan fue quien la ayudó a mantenerse en pie. "Si no vas a esa charla de cierre fiscal, estás diciendo que estás hundida." La reconstrucción fue su trampolín.
LAS LIMITACIONES LAS PONE UNO
Carla mostró que no hay techos de cristal sino espejos: si no te la creés, ni de la casa vas a salir. La mentalidad es el único límite real.
LIDERAR ES UN PUESTO DE SERVICIO
Carla aprendió que un líder existe para velar por los intereses colectivos, no para imponer. La autoridad se gana con resultados y con coherencia personal.
Su Mentor: Alan Saborío fue mucho más que un jefe. Fue un mentor que le enseñó el oficio de liderar siendo honesto, directo y exigente. Cuando llegó a Deloitte, Alan le dijo cosas que parecían simples pero fueron fundamentales, consejos que se dan cuando se estima y se cree en la otra persona. Mantienen ese vínculo hasta hoy, donde se regañan mutuamente y celebran como una familia de verdad.
EDUCACIÓN CONTINUA
La inversión en desarrollo supera cualquier retorno económico inmediato
LIDERAZGO AUTÉNTICO
La vulnerabilidad y la franqueza son la base de la confianza real
CRISIS COMO OPORTUNIDAD
El que se queda y reconstruye gana posiciones que el escalafón nunca da
MENTALIDAD DE SERVICIO
Liderar es velar por el colectivo, no por el poder personal
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