MI MENTOR ME DIJO...
DOS LÍDERES QUE CREYERON EN MÍ ANTES QUE YO MISMA
Flavio Puppi y Christian Dedeu representan dos momentos transformadores en su carrera. El primero le enseñó que el liderazgo es cercanía genuina y confianza anticipada. El segundo le mostró que el liderazgo es libertad, pragmatismo y seguridad para crecer en roles cada vez mayores. Juntos, formaron su filosofía de liderazgo como CEO.
CONFIANZA ANTES DE LA CERTEZA
TIEMPO REAL EN LAS PERSONAS
Flavio no delegaba el desarrollo de su equipo. Invertía tiempo genuino, escuchaba, entendía las motivaciones de cada persona. Eso mostró que el liderazgo es cercanía, no distancia.
EXIGENCIA CON CERCANÍA
Flavio pedía alto desempeño pero desde la proximidad, no desde la distancia jerárquica. Demostró que se puede exigir resultados y, simultáneamente, cuidar el desarrollo del equipo.
LIBERTAD DE TRABAJO
Christian me dio mucha libertad para operar. No microgestiona, pero ve con claridad. Me confió responsabilidades grandes y me dejó espacio para diseñar mi propio camino dentro de ellas.
PRAGMATISMO RADICAL
Christian es un líder práctico: dice poco, pero lo que dice es muy claro. La comunicación extraordinariamente eficiente, sin poses. Me enseñó a eliminar lo innecesario y enfocarse en lo que realmente importa.
VER POTENCIAL SIN CONDICIONES
Christian vio en mí capacidades que yo no veía, especialmente para roles de mayor responsabilidad. Esa confianza en mis capacidades como CEO fue fundamental para dar el salto a este rol.
Sus Mentores: Flavio Puppi fue el primer líder que confió en Natalia cuando ella asumió su primera posición formal de liderazgo en Shell. Vio el potencial que ella misma aún no terminaba de ver. Le entregó confianza anticipada, invirtió tiempo genuino en su desarrollo, y le mostró con el ejemplo que el liderazgo real es cercanía, coherencia y compromiso con la gente.
Christian Dedeu, hoy CEO de Holcim México, la contrató en Holcim y fue su segundo mentor determinante. Diferente a Flavio pero igualmente transformador: líder pragmático, auténtico, sin dobles agendas, que le dio libertad de trabajo y seguridad para asumir roles de mayor responsabilidad. Juntos, estos dos líderes formaron la filosofía de liderazgo que Natalia despliega hoy como CEO: cercanía y confianza de Flavio, pragmatismo y libertad de Christian.
CONFIANZA ANTICIPADA
Creer en el potencial de alguien antes de que el resultado sea evidente
INVERSIÓN DE TIEMPO
Dedicar tiempo real, no ceremonial, al desarrollo de personas
EQUILIBRIO EXIGENCIA
Altos resultados con cercanía genuina, no desde distancia jerárquica
AUTENTICIDAD RADICAL
Coherencia absoluta entre lo que se piensa, se dice y se hace
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