MI MENTOR ME DIJO...

APRENDER SIN MENTOR PROFESIONAL

Marco Durante aprendió ética e integridad de sus padres. Aprendió derecho laboral de 30 años de prueba y error. Y aprendió a crecer sin fracasar gracias a Francisco Salas, su socio desde 1997, quien lo complementa donde él no puede llegar.

1

ÉTICA COMO BRÚJULA

De su padre: la ética, integridad y trabajo duro como fundamento. La filosofía que define a BDS hoy —"el abogado independiente le dice al cliente lo que es, no lo que quiere oír"— viene de ahí.
Mentores de vida: Sus padres
2

DISCIPLINA Y VALOR

De su madre: disciplina y valor. La capacidad de tomar decisiones que otros evitan, como apostar "BDS completa" únicamente a asesoría preventiva laboral cuando otros diversificaban.
Mentores de vida: Sus padres
3

OBSERVACIÓN Y PRUEBA Y ERROR

En derecho laboral, en negocios, no tuvo mentor profesional. Aprendió "por observación, por prueba y error" durante 30 años. Ese tiempo invertido es el regalo que hoy comparte con otros.
Aprendizaje empírico: 30 años
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YIN Y YANG COMO ESTRUCTURA

Francisco es el duro en algunos momentos; Marco, el políticamente correcto en otros. Esa tensión complementaria, no antagónica, es lo que sustenta las decisiones. Esto requiere que ambos se necesiten mutuamente.
Complemento en negocio: Francisco Salas
5

DISCIPLINA FINANCIERA COMO FORTALEZA

Marco no sabe cuánta plata anda en su billetera; Francisco conoce hasta el último estado de cuenta. Además de ser un "abogado laboralista brillante", Francisco balancea lo que Marco no ve. Ese balance ha sido fundamental.
Complemento en negocio: Francisco Salas
6

SER EL MENTOR QUE NO TUVO

Ahora, Marco entiende su responsabilidad: "ser el mentor que yo no tuve para otros". Transmitir 30 años de aprendizaje empírico. Eso es lo que diferencia a BDS: es una firma donde se transfiere conocimiento, no solo se cobra por él.
Filosofía actual de Marco
"Creo que todos aprendemos de todos. Mis padres me marcaron profundamente. Mi padre me enseñó ética, integridad, trabajo duro. Mi madre, disciplina y valor. Pero en el ejercicio profesional, en derecho laboral, en los negocios, no tuve ese mentor que hubiera querido tener. He aprendido por observación, por prueba y error. Lo que sí descubrí es que, ante la falta de un mentor tradicional, mi responsabilidad es ser el mentor que yo no tuve para otros."
— MARCO DURANTE
MENTORES - INFOLIDERAZGO

Su Aprendizaje: Marco Durante no tuvo mentor empresarial formal. Aprendió ética e integridad de sus padres; disciplina y valor de su madre. En derecho laboral y negocios aprendió por “observación y prueba y error” durante 30 años. Eso lo convierte en un caso particular en la serie: alguien que creció sin mentores profesionales, solo con referencias de vida. Lo que hace sostenible su crecimiento desde 1997 hasta hoy es Francisco Salas, su complemento, no su mentor. Son el yin y el yang: necesarios mutuamente, pero con roles distintos. Hoy, Marco entiende su nueva responsabilidad: ser el mentor que él nunca tuvo para los siguientes.

MENTORES DE VIDA

Los padres proporcionan las brújulas éticas; los mentores profesionales, las herramientas

PRUEBA Y ERROR COMO ESCUELA

30 años de experiencia empírica crean sabiduría que no se enseña en clases

COMPLEMENTO, NO MENTORÍA

Un socio que te balancea no es quien te enseña; es quien te sostiene cuando te inclinas

MENTORÍA INVERTIDA

Quien no tuvo mentor entiende su responsabilidad: convertirse en el que otros necesitaban

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